БЛАГОДАРЯ ЧЕТКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА

Проведенная на молочно-товарной ферме реконструкция позволила вначале перейти на поточно-цеховую технологию производства молока, а затем внедрить двухсменку.

О результатах внедрения поточно-цеховой технологии производства молока, двухсменки особенно ярко свидетель­ствуют экономические показатели работы коллектива мо­лочно-товарной фермы за первое полугодие третьего года одиннадцатой пятилетки.

   Фото: Шамова Валентина Александровна, главный экономист.

Если за шесть месяцев первого полугодия прошлого го­да стоимость произведенного молока по закупочным ценам составила 226 тысяч рублей, то за то же время нынешнего года—282 тысячи рублей, денежный доход со 158 тысяч рублей возрос до 246 тысяч рублей. И он увеличился не только за счет повышения закупочных цен на продукцию, но главным образом в результате роста производства мо­лока и его реализации. В пересчете на ранее действующие Цены колхоз в первом полугодии текущего года получил 189,7 тысячи рублей. Повышение закупочных цен на молоко дало нам дополнительно 317 тысяч рублей, а вся выручка от его реализации возросла на 88 тысяч руб­лей.

Более высокой становится рентабельность фермы. За первое полугодие прошлого года центнер молока обошелся хозяйству в 24,6 рубля, а в нынешнем—19,15 рубля.

Организация поточно-цехового производства молока, двухсменна у нас мало чем отличаются от других колхозов и совхозов района, но некоторые особенности есть. Они прежде всего связаны с внедрением мобильной раздачи кормов, облегчением труда животноводов в связи с уста­новкой молокопровода.

У доярок сократилось количество труда, затрачиваемого на раздачу кормов, сдачу полученного молока. Производи­тельность "труда повысилась. Если раньше одна доярка об­служивала 23—25 коров, то сейчас две доярки взяли под свою опеку до 70 коров. Следовательно, производитель­ность труда в обслуживании животных увеличилась при­мерно на 40 процентов.

Производительность труда в производстве возросла на 20—21 процент. К тому же на ферме уменьшилось на 4 человека число обслуживающего пер­сонала, так как труд животноводов облегчился.

На улучшение производственных показателей свое влия­ние оказало уменьшение количества коров в каждом дой­ном стаде.

Хорошие результаты дает комплектование стад в зави­симости от продуктивности коров. В первое отобраны наи­более продуктивные животные, во второе—менее продук­тивные и в третье— низкоудойные коровы. Причем каждая доярка обслуживает животных из всех трех стад.

Вначале они доят более продуктивных коров, затем под­гоняется к лагерю стадо с менее удойными, последним об­служивается третье стадо. При таком порядке время на­хождения животных на выпасах не уменьшается. Коровы пасутся 13 часов в сутки. Период отдыха животных в калдах остается прежним.

                                                  Валентина Шамова     

главный экономист.